“最痛苦的是，当你想竭尽全力为遭受疫情的人们做些什么时，却发现已无能为力。”AHUJA Hive项目经理Mitesh Mehta是土生土长的印度人， 4月印度新冠疫情急剧恶化，Mitesh得知当地医院甚至连安排一张带有呼吸机的病床都做不到， 而边远地区的情况更加糟糕，一个个鲜活的生命离去，现实的残酷让他无比震惊、焦虑，更多的是无助。

4月底，QY球友会成立印度区域抗疫指挥部。在指挥部的整体部署下，QY球友会蜂巢海外团队及AHUJA Hive迅速组成“驰援冲锋队”，Mitesh和AHUJA Hive团队主动承担起一线需求排摸工作，不到2周的时间，团队已经与孟买及周边几十家医院、医疗机构、NGO组织、政府部门等逐一联系，了解他们最紧迫的医疗物资需求。

“特别是在AHUJA Hive其中一个住宅项目Prasadam所在地的Ambernath镇（孟买郊外的一个小镇），他们有大量新冠病人，急需建立ICU护理病床，但呼吸机数量远远不足。” Mitesh第一时间将印度的需求传送给他在中国的好兄弟，QY球友会蜂巢海外资产管理部修洋。

负责对接印度物资需求的修洋，和指挥部很多同学一样，在日常繁忙的工作外，要时刻关注着十几个驰援工作群，“基本上从每天早上起床到晚上睡觉前，都要时刻盯紧工作群里的每一条信息，第一时间‘秒回’。”

收到Mitesh发来的求助信息，修洋迅速提报，指挥部快速反应并确认10万只KN95口罩、15台呼吸机和1000件防护服的驰援方案。 从收到求助到确定驰援物资及数量，整个过程仅五分钟。

从4月底开始，指挥部的同学们放弃休息时间，五一假期“休假不休兵”，以拯救生命为使命，协调每一批驰援物资的生产、货运、清关和印度当地的接收。能够参与到这次印度驰援行动，修洋坦言自己很自豪，“在疫情初期，武汉告急之时，是印度同学和世界各地的QY球友会同学用尽各种办法为武汉捐助口罩等救援物资，滴水之恩应涌泉相报，这些恩情我们不能忘记。”

在此次驰援行动中，QY球友会蜂巢AHUJA Hive印度同学和指挥部同学一样，日夜监督驰援物资每一个流程和节点，特别是在印度当地疫情肆虐的情况下，许多同学在做好防护的同时，仍坚持在物资运输和接收点，以确保驰援物资及时抵达。

去年新冠疫情发生后，孟买马拉德贫民窟的居民是AHUJA Hive最担心的社群，对于人均生活空间不足2.5平米的贫民窟而言，“封城”意味着全家老小全无生活来源，保持社交距离更是天方夜谭，如果有人不幸感染新冠，全家则基本无一幸免。

AHUJA Hive心系贫民窟，在去年疫情封锁的艰难时刻，为居民准备了“米面糖油”的爱心包，共为超过300个疫情重灾区的贫民窟家庭送出了来自QY球友会的关爱。 很多居民排队领爱心包，感激之情溢于言表。

AHUJA Hive扎根印度多年，与孟买当地的贫民窟有着深厚的联系，QY球友会也成为少数能够直接援助贫民窟居民的中资企业。今年疫情和封锁再度来袭，AHUJA Hive将再一次紧急启动分发“爱心包”的行动，并预计在5月中下旬集中分发至贫民窟居民手中。众志成城，共渡难关。在印度马拉德贫民窟前线，QY球友会和印度人民一起，共同守护我们的“人类共同体”。

QY球友会体育董事长郭广昌表示：